佛山新型建材公司发展历程通常可以分为以下几个阶段：

1. 创立阶段：在这个阶段，创办者通常会经过市场调研和分析，确定自己的产品定位和市场定位。他们会筹集资金、注册公司、寻找供应商和制定销售计划等。一旦完成这些步骤，建材公司正式成立。

2. 初始阶段：建材公司在初始阶段通常会遇到一些挑战，比如市场竞争激烈、销售困难等。为了提高竞争力，建材公司可能会加大市场宣传力度、改进产品质量、提供优质的客户服务等。此外，公司也会继续扩大供应链和销售渠道。

3. 快速增长阶段：在这个阶段，建材公司的市场份额开始增加，销售额和利润也呈现出快速增长的趋势。公司可能会进一步扩大生产规模，增加产品线，提高品牌知名度等。同时，公司还需要加强人力资源管理，培养和吸引优秀的员工。

4. 稳定发展阶段：当建材公司在市场上确立了一定的地位后，通常会进入稳定发展阶段。公司可能会继续寻找新的市场机会，拓展国际市场，加强研发创新，提高产品质量，优化供应链等。此外，公司还可能考虑进行企业并购或合作，以进一步扩大规模和实现战略目标。

5. 转型阶段：随着市场环境的变化和行业竞争的加剧，建材公司可能需要进行转型。转型通常包括调整产品结构、更新技术设备、改进管理模式等。这个阶段的成功与否将决定公司的未来发展方向和竞争力。

总的来说，建材公司的发展历程是一个不断探索、成长和适应市场变化的过程。成功的建材公司往往能够及时调整战略，抓住市场机遇，保持持续创新和优质服务，从而实现稳定和可持续的发展。